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枫韵旅游景区管理有限公司

与您风险共担,合作共赢数据化目标化规律化资源整合化

运营电话: 400-089-4088
枫韵旅游营业范围及服务内容

枫韵旅游服务业态
      枫韵旅游服务业态覆盖自然景区、生态旅游度假区、特色小镇、旅游古镇、田园旅游综合体、城市商业综合体、主题公园、主题商业街、影视城、温泉、滑雪场、水上乐园、室内场馆、博物馆、科技馆、大型户外实景演出在内的20多种业态。

 
枫韵旅游管理公司业务服务范围

枫韵旅游商务流程
 景区运营管理商务流程
枫韵旅游服务模式
      根据同行业市场及枫韵旅游管理服务体系,特针对不同合作客户需求,采用不同的服务模式,主要包括全权委托管理、顾问咨询、专项管理、全面合作经营、投融资服务五种。

全权委托管理
      项目立项后,委派项目经理及各专业管理人员进驻项目,担任项目中、高层管理职务。从项目立项可行性分析、规划策划设计、施工建设、开业前筹备、运营期、运营升级六个阶段,代表业主全面行使管理职责,同时将枫韵旅游独有知识产权的管理体系及协同管理平台植入项目,带出一批专业落地的景区管理团队。

顾问咨询服务
      成立顾问咨询项目组,根据项目需求,全程提供项目可行性分析、策划规划设计方案评审、施工进度质量、设备安装协调、设备国家检测、开业前各项筹备、市场营销、市场推广、安全防控管理、优质服务、品质运行、特色化服务设计、人事培训、商品餐饮管理、演艺表演管理、工程设备管理等各项顾问咨询服务。

专项管理服务
     我司委派专项项目如招商、培训、管理、营销等所需专业人员进驻项目,对专项业务实施委托管理服务。

全面合作经营
针对不同项目及开发阶段,全面评估后选择相应合作经营业态或模式,分成合作或管理持股。

投融资服务
     根据项目景区开发阶段市场评估,参与项目开发硬件投资、业态升级软硬件投资、主题活动软硬件投资、营销运营软硬件投资等共同经营或持股实现获利;或为项目融资提供中介或者直接服务,收取相应比例佣金的服务形式。具体内容包括:融资商务计划书、可行性分析报告、数据分析研究、项目投资价值评估参考分析及资方介绍等服务。
 
服务内容

前期商务管理阶段
      对项目实施总体可行性研究,使项目投资额度、成本回收年限、产生社会效益、生存周期等主观条件与客观条件下顺利健康发展。准确定位项目主题性、业态配比、产品组合、经营周期,建设属地游客喜欢的旅游产品。

规划策划设计管理阶段
      协助项目完成对总体策划和规划的审议工作,防控风险为主;提出运营需求,避免规划设计上的遗漏,确保景区定位准确,高市场符合度和生存性;协助项目完成深化设计审议工作,进一步完善规划设计深化阶段的方案,为后期良性运营奠定基础,确保景区深化设计满足游客需求。

工程建设阶段
     协助项目把控施工安全,确保工程顺利进行。协助贵司把控施工质量,提出因施工造成对未来运营管理中存在的隐患并及时整改。协助贵司把控施工进度,结合设计方案、施工排期中的关键节点,进行跟进,协调各施工单位的交叉作业。

开业前筹备阶段管理内容
      追求架构体系的完整性、软、硬件磨合之关键时期,将通过完善制度、人员配备、现场实操、岗位培训等夯实性基础工作确保景区在开业初期安全、运营、管理各项职能在行业内领先,抢占行业发展优势。

开业后运营阶段
      建立完备的度假区文化体系、科学调整度假区生命周期、策划丰富多样主题活动、建立全面灵活营销战略、培育系统强化人资管理、持续加强主题服务设施、不断推进主题产品深度开发、建立预防为主、防消结合的安全保障体系。以“外树品牌,內立品质”为理念结合市场需求,打造具有自身特色的服务产品;我们承诺从经营期开始3年内将打造一个品牌知名度高,客流量稳步上升,内部运营体系规范高效的现代度假区。

运营升级阶段
      当旅游资源价值峰值释放后,有计划的进行旅游延伸产业和新景区的全面开发,并辅以本地特色产品营销及超级IP打造。促进一二三产业融合发展。
    
 此上为枫韵旅游景区管理公司业务范围及服务内容

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